Aplicamos estrategias probadas para:
Más ingresos: por mejor gestión del revenue.
Menos costos: gracias al control y análisis de cada área.
Mejor posicionamiento: por una estrategia comercial clara
Mayor orden interno: con procesos y roles bien definidos.
Maximizar ingresos ofreciendo asesoramiento experto para la gestión dinámica de precios en diversos canales como OTAs, B2B y el mercado corporativo.
A través de la creación de presupuestos y la implementación del sistema USALI, es posible monitorear los costos del hotel de forma más estructurada, precisa y automatizada.
Analizamos en profundidad el FODA y el entorno competitivo para identificar a qué tipo de cliente debe apuntar la propiedad y cómo llegar a él de forma efectiva.
Sabemos que los RRHH son uno de los mayores costos en un hotel. Por eso, diseñamos una estructura de trabajo más eficiente, con funciones bien definidas, para que cada persona sume valor y se optimicen los recursos disponibles.
Te ayudamos a diseñar cada área de tu propiedad, seleccionar proveedores para la inversión inicial, elaborar el organigrama y llevar a cabo muchas otras tareas clave para poner en marcha tu nuevo proyecto.